各学院、科研平台、创新团队负责人:
“十二五”期间,学校高度重视各级各类科研平台和创新团队的建设工作,截至2015年底,学校共建成国家级科研平台1个、省厅级科研平台19个,使学校各类科研平台总数达到25个;同时建成校级人文社科基地2个,校级科研创新团队8个。平台与团队建设的成绩是学校科研工作快速发展的一个标志。
为更好地总结“十二五”期间科研平台建设的经验、发现管理中存在的问题,学校决定于2016年1月14日召开2015年度全校各学院、平台、团队的科研工作总结汇报会,请各省(厅)各类科研平台(工程中心、重点实验室、人文社科研究基地)负责人、学校人文社科基地和创新团队负责人、各级研究所所长做好2015年度科研工作总结的发言准备。
一、时间和地点
时间:2016年1月14日 下午14:00
地点:教学综合楼1301
参加人员:各学院院长及教师代表2人、各级科研平台和创新团队负责人、研究所所长、科研秘书。2015年11月之后批复的各级科研平台负责人列席会议。
二、会议内容
1.科研处对十二五期间全校科研工作做简要总结;
2.各平台负责人、团队负责人、研究所所长对2015年的科研工作进行口头汇报,每人不超过5分钟;
3.参会的学术委员会成员对科研创新团队的年度工作报告进行评审;
4.科研处布置2016年国家级科研项目的申报任务和日程安排。
三、汇报内容要求
1.本学院、平台、团队、研究所在2015年取得的科研成绩(发表的论文、出版的著作、获批的项目数量、项目经费数额和取得的成果奖励)。
2.本学院、平台、团队、研究所现有的研究方向及各方向的带头人(研究方向一般应不少于三个)。
3.明确本平台、团队、研究所的负责人与参与人,包括主任(团队带头人)、副主任、中心(基地、实验室)秘书等。隶属同一学院、研究方向不同的平台、团队人员要避免交叉。
4.学校设立的科研平台和创新团队要汇报2015年度经费使用情况;创新团队负责人要汇报聘请导师到校工作和引导团队建设情况。
四、会后上交材料要求
各汇报人于1月22日前上交书面汇报材料,纸质版和电子版各一份。
联系人:刘冠珠
联系电话:86168025
附表:2015年度科研工作汇报顺序一览表

科研处
2016年1月12日