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各学院、科研平台、创新团队负责人：

“十二五”期间，学校高度重视各级各类科研平台和创新团队的建设工作，截至2015年底，学校共建成国家级科研平台1个、省厅级科研平台19个，使学校各类科研平台总数达到25个；同时建成校级人文社科基地2个，校级科研创新团队8个。平台与团队建设的成绩是学校科研工作快速发展的一个标志。

为更好地总结“十二五”期间科研平台建设的经验、发现管理中存在的问题，学校决定于2016年1月14日召开2015年度全校各学院、平台、团队的科研工作总结汇报会，请各省（厅）各类科研平台（工程中心、重点实验室、人文社科研究基地）负责人、学校人文社科基地和创新团队负责人、各级研究所所长做好2015年度科研工作总结的发言准备。

一、时间和地点

时间：2016年1月14日 下午14：00

地点：教学综合楼1301

参加人员：各学院院长及教师代表2人、各级科研平台和创新团队负责人、研究所所长、科研秘书。2015年11月之后批复的各级科研平台负责人列席会议。

二、会议内容

1.科研处对十二五期间全校科研工作做简要总结；

2.各平台负责人、团队负责人、研究所所长对2015年的科研工作进行口头汇报,每人不超过5分钟；

3.参会的学术委员会成员对科研创新团队的年度工作报告进行评审；

4.科研处布置2016年国家级科研项目的申报任务和日程安排。

三、汇报内容要求

1.本学院、平台、团队、研究所在2015年取得的科研成绩（发表的论文、出版的著作、获批的项目数量、项目经费数额和取得的成果奖励）。

2.本学院、平台、团队、研究所现有的研究方向及各方向的带头人（研究方向一般应不少于三个）。

3.明确本平台、团队、研究所的负责人与参与人，包括主任（团队带头人）、副主任、中心（基地、实验室）秘书等。隶属同一学院、研究方向不同的平台、团队人员要避免交叉。

4.学校设立的科研平台和创新团队要汇报2015年度经费使用情况；创新团队负责人要汇报聘请导师到校工作和引导团队建设情况。

四、会后上交材料要求

各汇报人于1月22日前上交书面汇报材料，纸质版和电子版各一份。

联系人：刘冠珠

联系电话：86168025

附表：2015年度科研工作汇报顺序一览表

科研处

2016年1月12日